Продажа продуктов питания (контракт компании "ЭФКО" ) на закреплённой территории. Организация продаж и увеличения уровня дистрибуции на территории город Орел и Орловская область. Организация и управление эффективной работой персонала: 7 торговых представителей. Представление интересов бизнеса компании на вверенной территории. Развитие отношений с партнёрами. Анализ конкурентной среды. Осуществление отбора, обучения, развития и мотивации команды. Формирование ценностей у команды. Координация работы команды продаж с оптовым отделом, складом, отделом логистики и бухгалтерией. Проведение «вводных семинаров», тренингов, ежемесячной и годовой оценки деятельности. Контроль наличия товара на складе и по канальное распределение в соответствии с приоритетами. Контроль дебиторской задолженности. Ведение и координация административной части компании. Организация промо акций.

Реализация start-up проекта по открытию Брянского региона. Подбор персонала. Контроль торговой точки (заказы, остатки, продажи, анализ). Контроль продавцов (внешний вид, работа с товаром, работа с покупателем, внутренний вид помещения). Проведение пром-акций. Поиск помещений под магазин. Проведение переговоров на уровне первых лиц. Маркетинговые исследования, в том числе изучение и анализ целевой аудитории, конкурентной среды. Активный поиск и привлечение перспективных клиентов и партнеров. Развитие отношений с партнёрами. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Выставление счетов и условий оплаты. Составление отчетов. Достижения. Открытие торговой сети в г. Брянск.

Реализация start-up проекта по открытию Орловского региона. Поиск помещений под магазин. Проведение переговоров на уровне первых лиц. Маркетинговые исследования, в том числе изучение и анализ целевой аудитории, конкурентной среды. Активный поиск и привлечение перспективных клиентов и партнеров. Развитие отношений с партнёрами. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Выставление счетов и условий оплаты. Составление отчетов. Достижения: Открытие торговой сети в городе и области. На сентябрь 2013 года открыто 13 магазинов.

Реализация start-up проекта по открытию орловского региона. Открытие, продвижение и развитие магазина с "0". Поиск помещений под магазин. Проведение переговоров на уровне первых лиц. Контроль проведения строительно-отделочных работ. Разработка pr-кампаний, составление проектов рекламы, сотрудничество со СМИ. Маркетинговая деятельность, направленная на продвижение магазина. Маркетинговые исследования, в том числе изучение и анализ целевой аудитории, конкурентной среды. Активный поиск и привлечение перспективных клиентов и партнеров. Развитие отношений с партнёрами. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Выставление счетов и условий оплаты. Ведение деловой документации. Составление отчетов. Достижения. За период работы открыто 27 магазинов. По итогам 2009 года, Орловский регион занял 4 место по развитию торговой сети из 19 регионов.

Продажа продуктов питания на закреплённой территории. Организация продаж и увеличения уровня дистрибуции на территории г. Орел, Орловская область и г. Курск, Курская область. Квартальное и ежемесячное планирование деятельности структуры. Переговоры со стратегическими партнерами основными клиентами. Расчет прибыли и экономической вовлеченности. Представление интересов бизнеса компании на вверенной территории. Осуществление отбора, обучения, развития и мотивации команды. Формирование ценностей у команды. Координация работы команды продаж с командой, оптовым отделом, складом, отделом логистики и бухгалтерией. Проведение «вводных семинаров», тренингов, ежемесячной и годовой оценки деятельности. Контроль наличия товара на складе и по канальное распределение в соответствии с приоритетами. Ведение и координация административной части компании Формирование анализа и составление презентационных форм. Организация и курирование промо акций. Достижения: Заключены дистрибьюторские договора в Орловском и Курском регионах. Выполнены квартальные планы. Подобрана команда.

Организация продаж и увеличения уровня дистрибуции на территории г. Орла и Орловской области, а также областных районных центров. Осуществление отбора, обучения, развития и мотивации команды (10 человек). Представление интересов бизнеса компании на вверенной территории. Формирование ценностей у команды. Координация работы команды продаж с командой, оптовым отделом, складом, отделом логистики и бухгалтерией. Проведение «вводных семинаров», тренингов, ежемесячной и годовой оценки деятельности. Использование и распределение кредитных ресурсов, а также оптимизация кредитных лимитов сотрудников и клиентов. Контроль наличия товара на складе и по канальное распределение в соответствии с приоритетами. Ведение и координация административной части компании. Осуществление бесперебойной коммуникации с отделами компании (маркетинг, финансы, отдел персонала, информационные технологии). Формирование анализа и составление презентационных форм. Организация и курирование промо-акций. Переговоры со стратегическими партнерами и основными клиентами. Достижения: Подписан контракт с крупной торговой сетью ЗАО «Паллада-торг». Подобрана команда. Выполнен годовой план.

Механизация, Инженер-Механик

Менеджмент, Менеджер