1. Общее руководство работой . 2. Контроль за товарооборотом и анализ продаж. 3. Ведение документации, взаимодействие с контролирующими органами. 4. Мониторинг цен у конкурентов. 5. Взаимодействие с центральным офисом. 6. Ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по работе магазина магазина. 7. Проведение инвентаризации, приемка товара. 8. Руководство коллективом: учёт кадров, ведение программы кадрового резерва, мотивация персонала, проведение собраний, составление рабочих графиков. 9. Подбор персонала, введение в должность, обучечение.

1. Общее руководство работой магазина. 2. Контроль за товарооборотом и анализ продаж. 3. Ведение документации, взаимодействие с контролирующими органами. 4. Мониторинг цен у конкурентов. 5. Взаимодействие с центральным офисом. 6. Ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по работе магазина магазина. 7. Проведение инвентаризации, приемка товара. 8. Руководство коллективом: учёт кадров, ведение программы кадрового резерва, мотивация персонала, проведение собраний, составление рабочих графиков. 9. Подбор персонала, введение в должность, обучение

1. Общее руководство работой магазина. 2. Контроль за товарооборотом и анализ продаж. 3. Ведение документации, взаимодействие с контролирующими органами. 4. Мониторинг цен у конкурентов. 5. Взаимодействие с центральным офисом. 6. Ведение еженедельной и ежемесячной отчётности по работе магазина магазина. 7. Проведение инвентаризации, приемка товара. 8. Руководство коллективом: учёт кадров, ведение программы кадрового резерва, мотивация персонала, проведение собраний, составление рабочих графиков. 9. Подбор персонала, введение в должность, обучение

Работа 14-ти минимаркетов при заправочных станциях Газпром 1. Открытие магазинов: подбор персонала, обучение персонала, регистрация ККМ, заключение договоров, заказ товара, оформление сопроводительной документации и документации для работы магазинов, оформление лицензии на алкогольную продукцию, организация выкладки товара согласно планограм) 2. Контроль качества работы магазинов (14 объектов). 3. Разрешение спорных ситуаций с поставщиками; клиентами. 4. Взаимодействие с проверяющими органами. 5. Анализ эффективности продаж, внесение предложение по улучшению эффективности работы магазинов. 7. Формирование отчетности для управляющей компании. 8. Систематическое проведение инвентаризаций.

1. Организация работы магазина: заказ товара, приемка товара. 2. Организация работы персонала: подбор, обучение. 3. Ведение документации, составление отчетности.

Логистика и управление цепями поставок, Диплом

ПГС, техник-строитель, Диплом

ГОУ Учебно-методический центр, Свидетельство