Руководство филиалом, контроль работы менеджеров в офисах продаж и на территориях ответственности в г.Орел, г.Ливны и пгт. Кромы, достижение требуемых KPI, ведение складской и транспортной логистики, организация наружной рекламы и рекламы в СМИ, взаимодействие с ГО и соседними филиалами, ведение хоз.деятельности подразделения, отчётность. За время работы расширена территория зоны ответственности, увеличены объемы продаж по разным группам товара на 50-60%, "с нуля" успешно запущен в работу и продолжает расти в объемах офис продаж на новом адресе с активным трафиком.

Контроль за всеми бизнес-процессами магазина, руководство персоналом, достижение требуемых показателей рентабельности.

Управление филиалом в рамках ведения торговой и финансово-хозяйственной деятельности, управление персоналом - 30 сотрудников, контроль работы РГТА СПП по всей территории Орловской области, работа с крупным оптом, работа с национальными, региональными и локальными сетями, обучение полевых сотрудников, транспортная и складская логистика, работа с бухгалтерской документацией и бюджетом филиала. Неоднократное участие в тендерах и успешная работа по ним с сетью "Роснефть". Поиск площадей и подготовка проекта смены места дислокации филиала в рамках обеспечения экономического эффекта и улучшения условий работы.

Управление Орловским филиалом в рамках торговой и финансово-хозяйственной деятельности - полное управление Орловской площадкой при региональной структуре Компании (регион "Курск"). В подчинении 30 сотрудников. Эффективная работа СПП по всей Орловской области, складская и транспортная логистика, планирование и работа с бюджетом филиала, работа с бухгалтерской документацией. Обслуживание заказов двух Распределительных Центров сетей "Магнит" и "Пятёрочка". Успешное участие в пилотном проекте по продукции "Duracell", по подведению итогов которого Компания получила дистрибуцию по данной продукции на всей территории РФ.

Оптово-розничная продажа табачных изделий, зажигалок, гигиенических средств, элементов питания, бакалеи, энергетических напитков. Ведущее направление - эксклюзивная дистрибуция товара трёх крупнейших табачных производителей. Эффективное развитие продаж чая Dilmah и кофе Moccona. Успешная работа в рамках перехода филиала с 1С на SAP и в рамках внедрения проекта позаказной сборки продукции на складе.

Успешное развитие АКБ бакалейного направления, эксклюзивная дистрибуция кофе "Jacobs", "Milagro", "Moccona", чая “Dilmah", продукции "Ferrero". Организация структуры прямых продаж через ТА и telesale.

Экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит (экономист)

Техническое обслуживание и ремонт автомобилей, Автомеханик

Ассоциация директоров по развитию, г.Воронеж, Директор по развитию бизнеса

Корпоративный университет "Мегаполис"

Корпоративный университет "Мегаполис"

Корпоративный университет "Мегаполис"

Корпоративный университет "Мегаполис"