- Увеличение доли рынка и роста продаж через набор, обучение и развитие сотрудников на Территории - Анализ результатов своей деятельности за период, определенной заказчиком, предоставления отчета о результатах проведенного анализа - Стимулирование потребности в товаре, услугах - Проведение обучающих мероприятий (семинары, презентации, конференции) - Организация маркетинга

1. Поиск подрядчиков, заключение договоров, контроль за выполнением ремонтных работ, рекламного оформления торговой точки 2. Запуск (открытие) торговой точки. 3. Осуществляет оперативное управление торговой точкой. 4. Контроль за выполнение плана продаж торговой точки. 5. Прием, обучение, руководство, контроль деятельности штатного персонала торговой точки. 6. Заказ сырья 7. Инкассация 8. Финансовая отчетность

Выполнение плана продаж. Выполнение плана продаж и ключевых показателей эффективности (KPI): сумма среднего чека, длинна чека, коэффициент обслуживания. - Анализ продаж. Организация и управление торговыми процессами и поддержание состояния магазина в соответствии с корпоративными требованиями. Управление персоналом : подбор персонала, адаптация, обучение сотрудников планирование, контроль. Организация приема товара, ведение учета товарно-материальных ценностей. Ведение документации магазина, формирование отчетности. Контроль кассовой дисциплины магазина. Контроль проведения маркетинговых мероприятий (рекламные акции). Взаимодействие с арендодателями, контролирующими организациями

Открытие и закрытие рабочей смены магазина • Документооборот • Взаимодействие с центральным офисом, приём товара, анализ продаж • Основная задача: выполнение плана продаж и повышение качественных и количественных показателей обслуживания • Работа в торговом зале, взаимодействие с клиентами по вопросам: возврата товара, товарного брака, мерчендайзинг • Управление персоналом: распределение функциональных обязанностей, проведение инструкций к работе, собраний, мини-тренингов.

Управление персоналом (в подчинении 60 человек): подбор персонала, адаптация, обучение сотрудников планирование, контроль правила производства и реализации продукции (услуг) общественного питания организация производства и управления предприятия общественного питания, задачи и функции его подразделений экономика и порядок ценообразования Взаимодействие с государственными, разрешительными, контролирующими и надзорными органами

- Организация работы ресторана быстрого обслуживания в соответствии со стандартами Компании - Управление персоналом (расстановка кадров, распределение обязанностей, повышение трудовой мотивации) - Выполнение плановых показателей по финансовым результатам работы ресторана быстрого обслуживания - Взаимодействие с контролирующими органами -Формирование и предоставление отчётности

Специалист по превентивному и персонализированному управлению здоровья

HEALTH COACH

менеджмента и маркетинга, Менеджмент организации

экономика и бухгалтерский учет, экономика, бухгалтерский учет и контроль